תוכנית המנטורינג של קהילת פיתוח הקריירה בישראל מבית אגודת איל"ת
- 10 במאי
- זמן קריאה 4 דקות
מנטרה: להעביר את הלפיד, לשדרג את המקצוע
תוכנית המנטורינג של איל"ת
בעולם הייעוץ התעסוקתי, שבו אנחנו מלווים אחרים בצמתי החלטה גורליים, לעיתים דווקא היועץ הוא זה שזקוק למצפן. פרויקט "מנטרה" של ארגון איל"ת נולד כדי לענות על הצורך הזה בדיוק: חיבור בין דורות של ידע ליצירת שלם הגדול מסכום חלקיו.
היוזמה להקמת פרויקט "מנטרה" תכנית מנטורינג של יועצי תעסוקה של איל"ת, צמחה מהשטח, מהשיחות המרתקות בימי העיון של איל"ת, משיחות הווטצאפ הנפלאות של קבוצת חברי וחברות איל"ת ומתוך הדינמיקה החיה של המפגשים המקצועיים. זיהינו תנועה של יועצים ויועצות בראשית דרכם או בצמתי שינוי, המבקשים דיוק, הכוונה ו"ארגז כלים" מעשי. ומהעבר השני, נבחרת של יועצים ותיקים, עתירי ניסיון, שחשו שהגיעה העת להעביר את הלפיד הלאה ומצאו סיפוק רב בחלוקת ידע ובטיפוח דור ההמשך. "מנטרה" הוקמה כדי להפוך את הרצונות הללו לפלטפורמה מובנית, מקצועית ומחייבת. מנטרה: המקום שבו הניסיון הופך להשראה.
מאחורי הקלעים של התכנית - האמנות שבבניית ה"שידוך"
הקריטריונים לתכנית נדונו ונקבעו ע"י ועדת ההיגוי של התכנית: רבקה טובי, יובל שפיר, עינב מינה ואריאלה בריל וזו הזדמנות נפלאה להודות לכל אחד ואחת מהם על ההשקעה, הרצון הטוב והעצות המועילות. בין היתר, הוחלט בועדת ההיגוי כי התכנית מיועדת לחברי וחברות איל"ת בלבד (עוד סיבה נהדרת להירשם לארגון המקצועי המופלא שלנו).
שאלנו את עצמנו איך בונים "חתונמי" מוצלח בין מנטור למנטי? זהו לב הסיפור. כדי לבחון את היתכנות המודל, פרסמנו "קול קורא" שזכה להיענות מרשימה. מעל עשרים מנטיס פנו אלינו, ונדרשנו למלאכת מחשבת של סינון והתאמה.
תהליך הבחירה כלל ראיונות עומק עם 14 מנטורים ו-11 מנטיס. במהלך הצימוד לקחנו בחשבון את הבקשות שעלו מהמנטורים ובעיקר מהמנטיס אך לעתים נאלצנו להתחשב בעובדה שלא תמיד יש האפשרות למצוא התאמה אופטימלית. לעיתים הצמדנו מנטי למנטור המהווה "מודל לחיקוי" באותו תחום עיסוק, ולעיתים בחרנו דווקא במישהו בעל ידע משלים ממקור אחר, כדי להרחיב את אופקי הלמידה. בסופו של תהליך שודכו 10 זוגות, כשתשעה מתוכם יצאו לדרך משותפת מלאה.
מעטפת הליווי: לשמור על הדופק המקצועי
ידענו שהצלחת התכנית לא תישען רק על הצימוד הראשוני, אלא על מעטפת הדוקה של ליווי והדרכה שתלווה את המשתתפים לכל אורך הדרך. יצאנו לדרך במפגש הכשרה חגיגי בזום למנטורים, בו יישרנו קו על מטרות העל, עקרונות האתיקה ונהלי העבודה. רצינו לוודא שהלפיד המקצועי מועבר בצורה המדויקת ביותר.
מרגע היציאה לדרך, הקפדנו על דופק רציף של קשר אישי. עם המנטורים קיימנו שיח שוטף במגוון ערוצים: מפגישות זום ועד מסרונים ושיחות טלפון זמינות לכל שאלה. גם המנטיס זכו לליווי צמוד, שכלל משובים ושאלונים שנועדו לוודא שהתהליך מתקדם בקצב הנכון עבורם.
כבר בשלבים הראשונים, ערכנו משוב ראשוני (בעל פה ובכתב) כדי לבחון את היתכנות המודל בשטח. התמונה שהצטיירה הייתה של התלהבות אדירה משני הצדדים. המנטיס הביעו הכרת תודה עמוקה על ההזדמנות הנדירה ללמוד מהטובים ביותר, והמנטורים העידו על תחושת שליחות משמעותית. עם זאת, כיאה לכל פרויקט חלוצי המתרחש בתקופה סוערת, הדרך לא הייתה חפה ממהמורות, ולאורך המסלול החלו לצוף מספר אתגרים שדרשו מאיתנו חשיבה מחודשת.
מהשטח אל חדר הייעוץ: הצלחות מוחשיות
התוצאות לא איחרו לבוא. כבר לאחר פגישות ספורות, שבעה מהזוגות דיווחו על קשר משמעותי, עמוק ומעורר השראה. "המנטורית ואני כבר מתקתקות עבודה", העידה אחת המנטיס, ושיקפה את הרוח הכללית של התוכנית - מעבר מהיר מתיאוריה למעשה.
ההצלחות התבטאו בתוצאות מדידות: בניית תוכניות עבודה אסטרטגיות, יישום כלים מקצועיים חדשים בתוך חדר הייעוץ ושדרוג משמעותי של הפן העסקי. הסוגיות שעלו בחדר המנטורינג נגעו בליבת המקצוע: החל מגיבוש הזהות המקצועית ודילמות אתיות בתהליכי ייעוץ, ועד לניהול שוטף הכולל תמחור, שיווק, הבנת השוק ופיתוח מוצרים ייחודיים.
במשוב הסיום, הרוב מכריע של המנטיס העידו על תהליך משמעותי מאוד. הנה מה שהיה להם לומר:
"קיבלתי מנטורית חכמה שיודעת לגעת בנקודות חשובות, הן ברמה האישית והן ברמה המקצועית אל מול המתאמנים."
"התהליך היה מדויק עבורי. הליווי האישי חיזק את הביטחון שלי בחדר הייעוץ באופן ניכר."
"המנטורית נתנה לי בנצ'מרק ופרופורציות מתוך הניסיון העשיר שלה. זה היה מקור למידה יקר מפז."
למידה מתוך הסערה: האתגרים שבדרך
אי אפשר לסכם את "מנטרה" בלי להתייחס לתקופה המורכבת שבה היא פעלה. האתגר הבולט ביותר היה חוסר היציבות שנבע מהמצב הביטחוני. המפגשים התקיימו בצל אזעקות ומתחים, מה שדרש מהזוגות גמישות רגשית ותפעולית יוצאת דופן.
בנוסף, נתקלנו באתגרים מקצועיים מובנים כמו למשל שחלק מהמנטיס הגיעו ללא מקרי ייעוץ בפועל ותכנים קונקרטיים, מה שהוביל למיצוי התהליך בשלב מוקדם מהצפוי.
והכי חשוב - תודה מיוחדת לנבחרת שהובילה את השינוי
ההצלחה של מחזור א' של תוכנית "מנטרה" לא הייתה מתממשת ללא הלב הפועם של התכנית -נבחרת המנטוריות והמנטור שלנו. אלו הם אנשי מקצוע מהשורה הראשונה, מבכירי עולם הייעוץ התעסוקתי בישראל, שבחרו לפתוח את ליבם, להקדיש מזמנם היקר ולשתף מניסיונם העשיר מתוך תחושת שליחות עמוקה ואהבה למקצוע.
היכולת שלהם לזקק שנים של עבודה לכדי הכוונה מדויקת, תמיכה רגשית וכלים מעשיים, היא שתהפוך את "מנטרה" למסורת של מצוינות וקהילתיות בתוך איל"ת. אנו מבקשות להוקיר תודה אישית לכל אחד ואחת מהם על שהיוו מגדלור מקצועי ומקור השראה למנטיס שלהם:
נטלי בן ישי, שרון אדלר, אפרת נצר וייס, בוקי קמחי, רות אבישי,
מיטל מעוז, חביבה אהרון, יובל אשכנזי ואורית יפו.
מבט לעתיד: ממשיכים להפיץ את המנטרה
למרות האתגרים, ואולי בזכותם, ועדת ההיגוי של התכנית הגדירה את הפרויקט כהצלחה. "מנטרה" הוכיחה שקהילה מקצועית חזקה היא כזו שיודעת להזין את עצמה מבפנים. הידע שצבור אצל היועצים הוותיקים הוא אוצר לאומי בתחום התעסוקה, והיכולת להנגיש אותו לדור הבא היא המפתח לשמירה על סטנדרטים גבוהים של מקצועיות בשוק העבודה הישראלי.
סיימנו את המחזור הראשון עם תובנות חדשות, ארגז כלים משופר למחזור הבא ותחושת גאווה גדולה ביועצים שלנו -אלו שמלמדים ואלו שלא מפסיקים ללמוד. במחזור הבא אנחנו מקוות להוציא לפועל גם מפגשי למידה בנושאים מרתקים של קבוצת המנטורים ומפגשי תמיכה וליווי של קבוצת המנטיס.
בימים אלו אנחנו נערכות לפתיחת המחזור הבא של התכנית.
מעונינים להצטרף לקבוצת המנטיס או המנטורים ?
מוזמנים למלא שאלוני הרשמה.
נתראה במחזור הבא של מנטרה!
כתבו: עירית קובו וסיגל לזרוביץ
רכזות התוכנית
מנטרה- המקום שבו הניסיון הופך להשראה
להגשת מועמדות כמנטור/ית, מלאו את הטופס בקישור הבא
להגשת מועמדות כמנטי, מלאו את הטופס בקישור הבא
תגובות