top of page

פיתוח קריירה בארגונים עסקיים

סדנה של יובל שפיר



פיתוח קריירה בארגונים עסקיים

קהל יעד: כל מי שרוצה להבין סוגיות של פיתוח קריירה פנים ארגוני, ולעבוד עם או בתוך ארגונים במגזר העסקי ביעוץ, הדרכה או פיתוח כלים בנושא.


המטרות:

1. להבין את התחום של פיתוח קריירה בארגון – מי עוסק בזה בתוך ארגון, איך ארגונים מתייחסים לזה, מגמות על אילו צרכים של הארגון זה יכול לענות, ומה המודלים המרכזיים לחשוב על התחום.

2. להבין מה יש לי לתרום לארגון עסקי מתוך הידע, הכישורים והחוזקות שלי

3. להבין איך משרתים ארגונים תוך למידה של הארגון והתאמה לצורך האסטרטגי ולקהלי היעד השונים.

4. על קצה המזלג – איך לשווק לארגונים, איך להכנס לעבודה מולם, איך לנהל את הלקוח הארגוני, ואיך לשמר אותו.


להשלמת הקורס - הצגת פרויקט באחד הנושאים:

1. פיתוח מיני פעילות הדרכה מותאמת לקהל יעד ולצורך.

2. אבחון של ארגון בהיבטים של פיתוח קריירה (אוכלוסיות, מנגנונים, תרבות, תפיסות, צרכים, סגנון), והצגה תמציתית של המסקנות, דרך איסוף מידע ממקורות מגוונים.

3. פיתוח מדיניות, תכנית הפעלה, נהלים או כלים בנושא של פיתוח קריירה פנים ארגוני.


רשימת תכנים תעודכן לקראת

1. מודל נכסי הקריירה – איך ארגון יכול 'לשפר את העיסקה' עבור העובד לא דרך שכר או קידום

2. אסטרטגיות שונות לפיתוח קריירה בארגון וממה הן מושפעות

3. איך לאבחן צורך ארגוני, ולהבין קהלי יעד בארגון

4. מי בארגון מטפל בנושא הקריירה, על איזה סעיף תקציבי אנחנו נכנסים, ומהי הדינמיקה עד לרכש

5. נקודות התערבות - כלים, שגרות, נהלים, ואלמנטים תרבותיים בארגון שקשורים בפיתוח קריירה

6. תכנים שמעניינים ארגונים - מה ארגונים צריכים מאיתנו ואיך אפשר לתרום להם

7. התנהלות שיווקית, כספית ותפעולית מול ארגונים עסקיים


לפי מידת העניין נשקול להקים פורום של יועצי קריירה בארגונים בעקבות הקורס.


תנאי קבלה

ניסיון של שנתיים לפחות בהנחיה ו/או ביעוץ קריירה ו/או בתחום קרוב. עדיפות לבעלות/י היכרות מוקדמת עם המגזר העסקי.


היקף : 16 שעות אקדמיות

תאריכי הסדנה:  18/3, 25/3, 1/4, 8/4 שעות: 17:00-20:30


הסדנה מקוונת

על המרצה

יובל שפיר הוא מייסד ומנכ"ל iDecide ומומחה לקריירה. יוצא חברת מקינזי ששירת מגוון ארגונים עסקיים בארץ ובחו"ל בנושאים הקשורים לפיתוח קריירה במגוון פורמטים ולמגוון קהלים בארגון, לרבות התעשייה האוירית, רפא"ל ובנק מרכנתיל, כמו גם ארגונים נוספים במגזרים הפיננסי, הייטק, שירותים ומדיה.

העקרון המנחה את יובל והצוות שלו הוא שיפור 'הזוגיות' בין האדם למקום עבודתו, תוך הגדלה של מרחב ה- win win בין האדם לארגון.

בדרך התאים הצוות מגוון מודלים, כלים ושיטות מעולם פיתוח הקריירה לעבודה עם ארגונים, ופיתח מודלים וכלים מקוריים.

כמו כן עוסקת iDecide בהפקת קורסים מקוונים בנושא קריירה, בהנחיית קורסים למציאת כיוון ולמציאת עבודה למגוון אוכלוסיות יעד, ובליווי גופי חינוך ואקדמיה לרבות יעוץ לפרויקטים והעברה של קורסים אקדמיים לנקודות זכות.


bottom of page